Szkolenia Managerskie

Szkolenie „Rola Lidera”

Dowiesz się:

– kim jest Lider, jakie ma cechy charakteru, osobowości?
– jakie zadania ma Lider w organizacji?
– jakie kompetencje powinien mieć Lider, aby być skutecznym w działaniu?
– co zrobić, aby być postrzeganym w oczach zespołu jako Lider?

Ciekawe? – Skontaktuj się z nami

Szkolenie „Zarządzanie zespołem”

Dowiesz się:

– jaką rolę w organizacji odgrywa zespół?
– jak dobierać ludzi do zespołu?
– jak podnosić kompetencje członków zespołu?
– jakie narzędzia potrzebne są do pracy z zespołem?
– jak zbudować efektywny zespół?

Interesujące? Nieprawdaż? – Skontaktuj się z nami

Szkolenie „ Specyfika pracy w trybie online”

Dowiesz się:

– jak dobierać ludzi do zespołu podczas pracy zdalnej?
– jak podnosić kompetencje członków zespołu w pracy online?
– jakie narzędzia i technologie potrzebne są do zdalnej pracy z zespołem?
– jak zbudować zdalnie efektywny zespół?

Też byś chciał pracować online? – Skontaktuj się z nami

Szkolenie „Wyznaczanie celów indywidualnych, zespołu czy organizacji”

Dowiesz się:

– jak ważne jest wyznaczanie celów i ustalanie priorytetów?
– w jaki sposób wyznaczać indywidualne cele członków zespołu?
– w jaki sposób wyznaczać cele zespołowe lub organizacji?
– jakie mogą być skutki nie wyznaczania celów lub błędnego ich wyznaczania?

A Ty masz już wyznaczone swoje cele? – Skontaktuj się z nami

Szkolenie „Planowanie aktywności poszczególnych osób oraz zespołu”

Dowiesz się:

– na czym polega planowanie aktywności?
– jakie narzędzia są niezbędne do planowania aktywności?
– jak planowanie wpływa na podniesienie jakości i efektywności pracy?

Zaplanujemy razem? – Skontaktuj się z nami

Szkolenie „Motywowanie osób do działań”

Dowiesz się:

– dlaczego niektóre osoby trzeba motywować do działania? 
– jak motywować osoby do pracy?
– co to jest motywacja pozytywna i negatywna?

Zmotywowany do działania? – Skontaktuj się z nami

Szkolenie „Delegowanie zadań i rozliczanie członków zespołu z efektów pracy”

Dowiesz się:

– co daje delegowanie zadań?
– w jaki sposób przydzielać zadania? Na co zwracać uwagę przy delegowaniu zadań?
– jakie są skuteczne sposoby na większą produktywność?
– w jaki sposób rozliczać członków zespołu z efektów pracy?

Do dzieła !!! – Skontaktuj się z nami

Szkolenie „Komunikacja w zespole”

Dowiesz się:

…. a to będzie niespodzianka 🙂

Ciekawy jesteś jaka? – Skontaktuj się z nami